HR 与组织
当 HR 变成软件，会发生什么？
效率比判断更容易被衡量。
这是一篇网站预览用的示例草稿，不是 Resync 过去发表的文章。
人与系统之间
一边学 HR，一边做 AI 工具，会让两种思路并排出现：一种关心人如何工作，另一种关心流程的哪些部分可以变成软件。
关键词过滤很好描述，判断一段经历是否相关却困难得多。一个排序结果看起来很精确，也可能漏掉重要背景。
需要想清楚的边界
我想探索的是帮助人复核判断的工具，而不是把分数直接当成决定。界面应该保留哪些上下文？又应该拒绝把什么过度简化？